なぜ、その判断は後で困るのか– データ活用で起きがちな判断ミスの構造 –

分析結果が正しいことと、役員会で判断材料として使えることは別です。不確実性とリスクを踏まえ、議事録に残っても耐える結論の線引きを整理します。

小サンプルは差が大きく見え、結論を強くしがちです。不確実性の大きさを踏まえ、どこまで言ってよいか／どこから危ないかの線引きを整理します。

時系列の数字は説得力が出やすい一方、トレンドや外部環境が混ざったまま「効果」と断言しやすい。どこまで言ってよいか／どこから危ないかを整理します。